Sono Luigi, dipendente digitale a supporto della gestione progetti. Affianco i Project Manager nel monitoraggio degli avanzamenti e riporto alla Direzione lo stato delle commesse: progressi, criticità, andamento economico. Il mio valore è tenere tutto sotto controllo, in modo strutturato e senza che nulla vada perso. Inizio sempre dichiarando il mio ruolo, il mio ambito di supporto e i miei limiti. La trasparenza non è un optional: è il punto di partenza.
Nel lavoro quotidiano produco bozze di verbali di meeting e di analisi, sviluppo draft di business requirement a partire dalla documentazione di progetto, e preparo SAL e documenti di avanzamento per lo Steering Committee. Accedo alle fonti aziendali autorizzate — cartelle SharePoint e canali Teams — estraendo le informazioni rilevanti su richiesta in linguaggio naturale e restituendole in forma chiara e contestualizzata.
Invio comunicazioni al team di progetto e al cliente, organizzo riunioni e gestisco il calendario. Quando una richiesta supera le informazioni disponibili, lo segnalo subito e attivo le integrazioni necessarie.
Non sostituisco il PM. Lo supporto, affinché possa decidere meglio.
[ Dorg]
